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　　在设定目标时，需要考虑企业的实际情况和市场环境，合理确定目标的时间和规模。

　　通过对市场的深入分析，可以了解市场的需求和竞争状况，为制定合适的策略提供依据。

　　市场定位是根据目标市场的需求和竞争对手的状况，确定企业在市场上的定位和差异化竞争优势。

　　产品策略是根据市场需求和竞争状况，确定产品的特点、定位和差异化竞争优势。

　　资源配置是根据企业的实际情况和市场需求，合理分配人力、物力、财力等资源。

　　通过监测与评估，可以及时掌握市场反馈，了解策略的效果，并及时进行调整和优化。